Las tres claves del éxito de una startup
España está en el TOP 3 de los países con los trabajadores más desmotivados del mundo. Por eso es importante potenciar la conciliación, el trabajo por objetivos y el compromiso como las tres claves del éxito de una Startup en España.
Emprender no es sencillo. Levantar una startup es un proceso complicado que requiere mucho esfuerzo, sobre todo en nuestro contexto laboral. Es un reto para el emprendedor, pero no cabe duda que crear una Startup con éxito se basa en potenciar las capacidades y el rendimiento del equipo detrás de una empresa.
Los recursos humanos son el pilar fundamental sobre el que se construye una empresa de éxito. Sin un equipo comprometido y apasionado por lo que hace, no es posible tener lograr los objetivos. Por ello las tres claves para consolidar una empresa de nueva creación se basan en potenciar la conciliación familiar y el compromiso.
La conciliación laboral es sinónimo de éxito y liderazgo
Según un informe del Instituto de Política Familiar (IPF) España es uno de los países que menos flexibilidad laboral ofrece. Además el CIS revela que casi la mitad de los trabajadores en España encuentra dificultades para conciliar su vida personal y profesional.
Es fundamental que las Startups tomen conciencia de esta situación y establezcan políticas de recursos humanos para potenciar la conciliación, pues la desmotivación de los empleados es mayor lastre a la productividad de nuestro país.
La empresa debe animar a sus empleados para que sean ellos mismos los que quieran invertir con sus capacidades en la empresa esto tendrá una repercusión muy positiva en el éxito de la empresa.
El trabajo por objetivos es clave para el éxito de una Startup
La principal característica del trabajo por objetivos es que la carga laboral pasa a manos del propio trabajador. Es éste quien administra su jornada para cumplir con los objetivos establecidos, por lo que no tiene que ceñirse a un horario rígido.
Esta metodología de empleo puede permitir a las Startups mejorar su organización y fomentar la efectividad y flexibilidad de sus profesionales. Su implantación debe estar alineada con objetivos de la empresa, el sector del mercado al que pertenezca y el tipo de actividad.
Bajo nuestra experiencia, una política de trabajo por objetivos es mucho más eficiente para la empresa y genera mayor motivación al empleado. Los trabajadores se sienten mucho más motivados y libres, perciben que la empresa confía más en ellos, y tienen una mayor conciencia de la importancia de su labor en todo el proceso de creación del proyecto, implicándose más.
Trabajadores comprometidos y motivados son la clave del éxito de una empresa
El valor que aportan las personas es, en gran parte lo que realmente marca la diferencia de una Startup. En Sherpament Asesoría sabemos que el éxito de una Startup se basa en construir una buena relación entre empresa y trabajadores.
Te ofrecemos asesoría en las mejores prácticas para lograr la conciliación entre el trabajo, la familia y el tiempo personal. Te ayudamos a gestionar políticas de recursos humanos con horarios flexibles, teletrabajo y a desarrollar sistemas óptimos de comunicación interna que permitan tener trabajadores comprometidos y una estructura eficiente apoyada en nuevas herramientas digitales.
En Sherpament creemos que el objetivo de tu Startup debe ser contar con equipos que realmente crean y quieran lo que hacen. Cuida a las personas y ellas, ten por seguro, que cuidarán lo tuyo.
